🎯 گاهی اوقات برای گفتن نظرات و پیشنهادهای جدید در حوزه‌های متفاوت، هرچقدر هم که بلند فریاد بزنی نه تنها کسی گوش نمی‌کند، بلکه بعضا چوپ پنبه‌ای که در گوششان فرو کرده‌اند را محکمتر هم فشار می‌دهند(تا مطمئن شوند که صدایت را نمی‌شنوند!). تا اینکه زمان طوری پیش می‌رود که به ناچار با شرایطی مواجه شده که تازه می‌فهمند"ای بابا چه اشتباه‌ها که نکردیم".
💎 داستان مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک هم از این هم داستان‌هاست. بگذارید بحث را از اینجا شروع کنم که این برنامه‌ریزی استراتژیک چه ها نکشید از مدیران کوچک و بزرگی که فقط مدیریت استراتژیک‌شان در اسنادِ خوش رنگ و لعاب و البته خاک‌خوردهِ کنجِ اتاقِ مدیریتیِ خوشگلشان دیده می‌شد. عزیزانی که تمام مدیریت استراتژیک‌شان همان نگاه‌های به اصطلاح کلان و دوراندیشانه‌ای است که به زعم خودشان پنج تا ده سال آینده را خط به خط پیش‌بینی و برایشان برنامه‌ریزی می‌کند اما غافل از اینکه بیشتر دارند برنامه‌نویسی استراتژیک می‌کنند تا برنامه‌ریزی استراتژیک .
🔻 جا دارد که این جا از جناب کرونا تشکر کنیم که به بسیاری از مدیران فهماند که مهم‌تر از برنامه‌ریزی استراتژیک، داشتنِ یک فرایند پویای رصد، فکر، آینده‌پژوهی و تصمیم‌گیری به‌هنگام است. فرایندی که اگر همراه با یک برنامه‌ریزی استراتژیک صحیح باشد به شما کمک می کند تا بهترین تصمیم ها را از دل بدترین شرایط بگیرید . طبیعتاً در این مقال نمی گنجد که تفاوت های گسترده مدیریت استراتژیک کلاسیک را با نگاه های جدیدی مانند تفکر استراتژیک بررسی کنیم اما ما را همین بس که از این جنس حوادث درس بگیریم و استراتژی را در نگاه و تفکرمان پیگیر باشیم نه اسناد.
پ.ن ۱: یکی از بهترین نمودهایی که تاکنون برای تفکر استراتژیک یافته ام، همین نگاه #وظیفه_محوری است که در عملکرد بسیاری از انقلابیون در مواجهه با کرونا دیده شد.
پ.ن ۲: پیش بینی نگارنده این است که احتمالاً مدیریت در دوران پساکرونا مفاهیمی مانند عدم قطعیت و سناریو پردازی برای آینده را بسیار بیشتر از پیش جدی خواهد گرفت.
پ.ن ۳: نگارنده به هیچ وجه با برنامه‌ریزی استراتژیک و تبدیل کردن آن به سند مخالف نیست؛ بلکه با نگاه سند‌زده و سطحی به این مقوله مخالف است.
پ.ن ۴: بهتر بود در تمامی این متن به جای استراتژی از واژه راهبرد استفاده می‌شد اما به دلیل مرسوم نبودن این لغت، ترس آن رفت که مفهوم اصلی فهمیده نشود. بابت این موضوع پوزش می‌طلبم.
🖋 #محمد_ناصری‌فر | مدیر ارشد عملیات "مدرسه اسلامی کار و کسب حرکت"
#مدیریت_استراتژیک
#وظیفه_محوری
#عدم_قطعیت
